石家莊薪酬管理培訓公開課

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 石家莊：2025年03月05日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2025年02月13日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

薪酬與福利體系建設 北京：2025年01月02日

?掌握薪酬結構設計的基本原則和方法，建立合適的薪酬結構框架?掌握工資確定及調整的方法。?掌握制定整體獎勵計劃的方法，靈活制訂企業的獎勵計劃培訓受眾：企業各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結構1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務薪......

全面解析年底調薪與獎金發放策略 北京：2025年01月02日

企業負責人、HR負責人、財務課程大綱一、年度調薪、獎金發放的概念及認知1、小組討論：我們對年度調薪及獎金發放的認知，激發學員對主題的連接。2、人力資源管理4P架構3、年度調薪及獎金發放的概念及意義4、年度調薪及獎金發放的目的和本質二、年度調薪的策略及技巧1、 企業年度調薪的主要考慮因素1) 市場物價水平2) 行業地區薪......

績效管理及薪酬激勵與策略 北京：2025年01月03日

正確認識績效管理系統，掌握以達成目標為導向的策略分析系統；建立企業全面的過程檢查體系，正確認識薪酬管理系統與企業戰略目標實現的聯系；掌握激勵性薪酬體系設計的方法，薪酬激勵機制體系設計；【適合對象】董事長、ＣＥＯ、總裁總監等企業經營者； 人力資源等中高層管理干部及核心人才。【課程大綱】11月17日 主題：中國式績效管理第......

建筑企業年終績效考核與激勵性薪酬設計實戰班 北京：2025年01月03日

經濟下行、供給側改革等大環境影響下，建筑企業從體制機制的制約到市場化運作、從追求規模效益到追求管理效益的時代已經到來。年終將至，建筑企業一年一度的年終績效考核也將伴隨而來。能否科學、系統、量化的衡量集團、公司、部門、個人的績效，關系到下一年企業戰略目標的制定、關系到組織層面與個人層面的短板改善、 關系到獎金分配的公平合......

薪酬設計與薪酬管理 北京：2025年01月03日

一、人力資源管理與企業戰略的聯系1.力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理：對外競爭與企業支付能力、對外競爭與對內公平)5.薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1.薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2.薪酬各組......

薪酬設計、績效管理與勞動法實操應對 北京：2025年01月03日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中高級管理者。課程收益幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退......

薪酬管理培訓內訓課程

構建合理化薪酬管理體系實戰技巧 主講：楊老師

前言一、薪酬對于員工和企業的重要含義二、薪酬的作用和支付依據三、薪酬管理及其目標四、有關薪酬的激勵理論及人性假設五、幾種基本的工資制度六、不同業務性質企業薪酬管理特點第一章 如何設計薪酬體系一、薪酬設計的核心問題1、內部一致性和薪酬結構2、外部競爭性和薪酬水平3、員工貢獻度和薪酬構成二、3PM薪酬體系1、3PM薪酬體系......

全面薪酬設計與運用 主講：高老師

1、了解組織戰略對薪酬設計的重要性；2、學習薪酬方案設計的原則和思路3、學習薪酬六步設計方法及薪酬管理技巧；4、掌握控制薪資成本，規避薪酬風險的方法。5、為解決薪酬設計公平性問題，以及體現薪酬對員工的激勵作用，6、提高員工工作的積極性，提升企業的凝聚力，和經濟效益，幫助企業薪酬管理水平的全面提升，最終實現企業戰略。7、......

薪酬體系設計實務 主講：瞿老師

企業高管、各部門負責人，以及人力資源管理負責人，績效薪酬經理課程大綱第一單元：薪酬體系設計基礎理論1. 薪酬相關基本概念1.1 薪酬與薪酬管理的概念1.2 薪酬管理的目的1.3 薪酬設計理念1.4 薪酬設計原則1.5 薪酬設計體系框架1.6 薪酬管理發展趨勢2. 全面薪酬與薪酬結構設計2.1 全面薪酬的構成2.2 常見......

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