石家莊團隊建設培訓公開課

中層經理管人必備 太原：2025年01月18日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能5.提高部門團隊和企業的管理績效3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧課程大綱:前言：企業持續經營與人力資源管理部門經理與人力資源部門的分工合作1.非HR經理......

中層管理高級實戰研修班 太原：2025年03月15日

1.了解管理人員應有的正確觀念和心態；2.熟悉管理人員在企業中的角色、職權、定位；3.掌握目標、計劃、執行、控制等基本管理技能；4.學習有效授權、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協調部門的關系、建立高績效團隊；7.找到指導和培育部屬的有效方法；8.掌握時間運籌方法，提高工作效率；9.......

情景化管理訓練之經理人角色認知管理 北京：2025年01月03日

1、獨特的以案例案例為核心的訓練模式2、課程圍繞績效驅動因素展開設計3、行動式學習，學員為參與主體4、課上即呈現成果【授課對象】企業中高層經理人及后備骨干【課程收益】1.中層知道自己是誰2.中層知道自己應該做什么3.中層知道如何更好的做好部門的工作4.中層樹立起管理意識5.能夠以一種正確的思維方式處理事情【課程內容】一......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 北京：2025年01月03日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法B......

團隊加速與變革領導力 北京：2025年01月03日

1、認識團隊特征，分解與例證PERFORM團隊七大要素2、學習團隊建設的九大步驟與要點，特升建立團隊步驟3、學習團隊合作的條件與團隊合作的六大要素，加速團隊合作4、分析團隊成員的九大角色和團隊當中8種常遇到的問題5、運用仆人式領導，影響團隊績效變化6、學習四個階段團隊的特征與需求，推動團隊的發展課程大綱一、高績效團隊的......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2025年01月06日

中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨干課程大綱1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3......

中層經理的領導藝術 北京：2025年01月08日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學應用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不迫應對沖突* 了解沖突產生的原因- 沖突的普遍性......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年01月09日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

團隊建設培訓內訓課程

打造虎狼之師 主講：劉老師

俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！團隊領導的領導力很大程度會決定團隊的總體能力和業績。為什么有那么多的銷售經理個人能力很強，但是帶出來的卻是一個個沒有戰斗力、沒有狼性的下屬？領了銷售目標，不知道如何分配下去？不知道該如何進行案例復盤？目標復盤？你是否清楚如何選拔人才？如何識別人才？如何用好人才......

《國學中的團隊智慧》 主講：王老師

企業中高層管理干部【課程收益】1.通過經典國學智慧的分享，領悟團隊管理的精髓2.通過歷史故事的分享，學習古人的團隊管理藝術3.幫助管理人士打造高績效的團隊【課程大綱】一、為什么員工在企業中獲得不了快樂？1.兩大要素1)因緣果2)人事物2.不快樂狀態1)價值觀2)待遇3)環境4)發展空間5)人事關系6)個人因素7)競爭壓......

如何打造狼性團隊 主講：胡老師

第一講：狼性文化解讀一、何為“狼性文化”？狼性文化：一種先進的團隊文化，狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視，以及不拋棄、不放棄的執著精神，還有克服困難的勇氣方面。二、狼的五大特點：1.貪：對工作、對事業要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索。2.殘：對待困難要一個個地、毫不......

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