石家莊執行力培訓公開課

營銷目標百分百執行 石家莊：2025年03月14日

“營銷目標百分百執行”―總經理必讀如果您希望營銷目標比拍腦門高出30%，甚至1倍、2倍如果您希望有一種有效的方法可以使銷售人員不再恐懼定目標、而是敢于承諾更高的目標如果您希望掌握一套實用的營銷工具可以幫助企業、幫助營銷人員看到更多的目標產出源如果您希望企業的營銷計劃能夠細化到每一天、結果管控到每......

變革時代領導力——打造企業執行力 北京：2025年01月03日

領導力是引領企業變革的動力源泉。只有擁有變革領導力的管理者，才能在企業變革的進程中，真正將組織系統結構變得更為有效。然而，對于變革領導力，許多企業管理者深感困惑——如何樹立變革領導力意識，企業變革與領導力的關系？變革時期組織面臨的挑戰、領導者行為在變革中的作用？本課程已經與大量企業的戰略轉型、組......

目標管理與計劃執行 北京：2025年01月03日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標參會對象部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一章：關于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年01月09日

1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結果導向三要素* TOPS模型的應用* 明確“你的”結果導向2. 自我驅動—&......

打造團隊超級執行力 北京：2025年01月16日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？為什么員工缺乏責任心和執行力？為什么團隊不缺能人但缺乏活力？企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。?了解執行、執行力的基本......

MTP中層管理者技能提升 北京：2025年01月16日

未來已來，你將安在？華為的人力資源機器人-小文、德勤的財務機器人-小勤人、美國的機器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車......隨著人工智能時代的急速到來，以往高枕無憂的中層（包括管理者和白領崗）正遭受著前所未有的危機！然而在當今的國內企業中，大多的管理者還未接受過正式的管理訓練，他們常常沿襲過去的......

易不遠人—《易經》助天下 北京：2025年01月18日

把易經從世面上艱澀難懂、邏輯八股、沒有生命力的學術理論變成了與生活中息息相關、行影相從、源源不絕的生命本體學。對提升自我、了解生命的真諦知道生命中的不易、生活中變易和交易的智慧和幫助，改變你的氣質、提供了啟迪。課程提綱第一講、《易經》概述（知識篇）1、中國傳統文化的本原·中國傳統文化的基本精神 &midd......

團隊執行力 北京：2025年02月07日

第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺失，讓我們執行不起來，讓我們落后于優秀公司，沒有獨立的人格，沒有內心的強大，就沒有執行的基因。二、商業人......

執行力培訓內訓課程

這樣執行才有效 主講：洪老師

公司員工培訓形式：1 、60/40原則（60%專家講解答疑，40%學員互動研討）；2 、理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 故事哲理；課程人數：50人課程內容：注：以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定，具體簽訂協議后會進行課前調研，再根據調研結果進行調整；課綱中已標注的案例，只占課堂實際案例的......

使命必達：提升執行力度的關鍵行動 主講：李老師

承擔業務目標或工作任務目標并帶有團隊的各級管理者。參加人選：承擔管理責任的中高層經理，負責專業線管理的技術專家。內容綱要：達成執行的共識執行對組織及經營成功的意義對企業及個人而言，執行力意味著什么？為什么一直在強調執行力組織的無效與無力案例研究：十分鐘管理者的組織角色及肩負的組織期望從CEO角色得來的發現執行的層次：組......

贏在高效：組織執行力系統打造 主講：丁老師

市場競爭瞬息萬變的今天，我們看到有些企業原本是行業翹楚卻出現了官僚作風嚴重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現象，慢慢淡出了市場。而有些企業把握住一次市場機遇，逆勢而上成為行業新貴甚至在短短幾年實現IPO。究其原因市場上從來不缺好的創意、新的機會，缺乏的是能夠贏得競爭的執行力，如果企業缺乏執行文化、管理者缺乏......

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