石家莊6S培訓公開課

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2025年04月25日

第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

精益6S推行實務及現場改善 北京：2025年05月08日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

完美現場管理6S目視化管理 北京：2025年06月06日

理解企業中推行 6S的重要性，掌握每一個“S” 的具體實施方法和有效工具；掌握在企業系統化推行 6S 的實施流程和注意事項掌握深化、強化 6S 管理的方法和技能；6S 管理是影響生產運營效率的原因并有效進行改善；讓學員再次檢討當前公司推行 6S的方法的不足之處，并找出6S在公司開展的解決方法。培......

精益·6S管理實戰研修訓練 北京：2025年06月06日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區經濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州：2025年05月09日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因授課對象：生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2025年06月09日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......