石家莊KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 蘇州：2025年01月02日

Kanbn拉動(dòng)是實(shí)現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)最想做的項(xiàng)目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2025年02月27日

總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......

企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊：2025年03月15日

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法，明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng)，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......

組織升維與降本增效 石家莊：2025年03月25日

掌握降本增效指南針：結(jié)合自家企業(yè)實(shí)際找到降本增效的機(jī)會(huì)點(diǎn)，識(shí)別從哪里下手掌握降本增效方法論：一套行之有效的、成熟的、系統(tǒng)的降本增效落地方法論掌握組織管理方法論：一套能激活組織 ，留住人才 ，倍增利潤(rùn)的自循環(huán)管理體系以訓(xùn)代學(xué)讓知識(shí)上身：通過(guò)老師講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+輔導(dǎo)帶教，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力課程大綱：第一天.《降本增效》課程內(nèi)......

有效的生產(chǎn)成本控制和管理 上海：2025年01月03日

一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，決策未來(lái)1、制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)2、簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響3、增加收入的要素（第二利潤(rùn)來(lái)源）二、從生產(chǎn)中常見(jiàn)的混亂現(xiàn)象來(lái)分析問(wèn)題的本質(zhì)1、企業(yè)生產(chǎn)中常見(jiàn)的混亂現(xiàn)象分析2、正確認(rèn)識(shí)造成計(jì)劃頻頻更改的五大責(zé)任部門3、尋找問(wèn)題的源頭進(jìn)行重點(diǎn)管理三、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)的浪費(fèi)和損失，作為內(nèi)部改善的基點(diǎn)1、計(jì)算......

短視頻及社群運(yùn)營(yíng)全攻略 深圳：2025年03月27日

第一講 “落后就一定會(huì)挨打”的底層邏輯怎么做還在其次，重要的是千萬(wàn)別做錯(cuò)了為什么是短視頻和社群？銷售 = 流量 * 轉(zhuǎn)化率 * 客單價(jià)互.聯(lián).網(wǎng)：聯(lián)接、互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)不要1 * 5000，要5000 * 500020萬(wàn)用戶帶來(lái)的1億銷售額短視頻算法背后的邏輯為什么一定要做社群關(guān)于微商，你可以不......