石家莊工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年01月17日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 深圳：2025年03月15日

1.現今項目管理類的課程繁多，主流課本對項目管理的描述也不盡相同，這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術層面，很多方面無法與現場實際相交織，意識層和操作層存在一定的脫節，很多體系落地難、執行難：了解所有的管理方式與手段，卻還是不知道如何管理一個項目，不知從何處著手，不知道拿來一個項目，每一步最迫切的是什么，總是......

現代工程項目管理、項目風險控制與工程合同疑難復雜問題解決專題認證研修班 海口：2025年03月15日

隨著我國政府對建設領域一系列重要規范性文件的頒布和實施，建筑行業的市場競爭也不斷加劇，而建設施工企業經營過程中，各環節所涉及的法律風險問題也日益增多。“風險防范”已越來越為人們所重視，并逐漸成為企業關注的一個焦點問題。同時對我國建設系統從業人員的綜合素質與水平提出了新的要求。當前，我國建筑領域出......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2025年02月15日

一、薪酬內外部診斷（一）、內部診斷1、薪酬的設計原則2、企業薪酬存在的主要問題3、薪酬設計前的準備工作有哪些案例：薪酬調研問卷，你看不見的矛盾案例：某公司薪酬現狀的分析，問題的背后藏著更多問題案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題案例：如何撤掉11個副經理和8個主管4、崗位分析（二）、外部診斷1、確定薪酬......

銷售風險控制與應收賬款管理實務 深圳：2025年03月15日

所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要考評什么指標？（二）客戶資......