石家莊風險管理培訓公開課

經營決策分析與風險管理 太原：2025年05月20日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

有效的風險管理與舞弊調查 北京：2025年04月10日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 北京：2025年04月24日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

項目風險管理 北京：2025年04月28日

1. 確定什么是項目風險管理* 什么是項目風險？* 項目風險的特征和不同類別* 什么是項目風險管理？* 項目風險管理的重要性何在* 項目風險管理的內容和流程2. 項目管理風險的流程第一步：風險的識別* 項目風險識別的范圍是什么？* 項目風險識別的周期* 多種項目風險識別的技術* 風險識別的結果—&mdash......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年04月12日

一份權威的統計報告顯示，現在的經理人，65%以上的人曾經從事過營銷工作，而58%的人所學的專業為工科或理科。專業以嚴謹求進，管理以藝術求精。從業務骨干到團隊領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領導者，您是否正在面對以下挑戰：專業上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年04月14日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......