石家莊管理模式培訓(xùn)公開課

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 北京：2025年04月24日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨(dú)立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業(yè)那樣去經(jīng)營運(yùn)作：“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰(zhàn)就是不斷的修煉身心，把企業(yè)當(dāng)成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質(zhì)的雙 幸福，為人類發(fā)展......

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊-機(jī)制 北京：2025年04月25日

團(tuán)隊管理者、中高層管理者。課程大綱第一部分：管理實踐與文化（思想統(tǒng)一）一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業(yè)文化（1）統(tǒng)一思想、力出一孔（2）為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優(yōu)勢的商業(yè)模式3、聚焦客戶價值創(chuàng)造的經(jīng)營模式（1）......

《華為管理模式》特訓(xùn)營 北京：2025年05月17日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)核心高管，公司相關(guān)經(jīng)營團(tuán)隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體......

治理暨企業(yè)風(fēng)險管理模式案例解析 北京：2025年06月07日

企業(yè)高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工課程大綱：第一部分 企業(yè)風(fēng)險管控基礎(chǔ)知識及政策研究?國內(nèi)外風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引?風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合?風(fēng)險管控融入業(yè)務(wù)、融入信息化思路?ERP環(huán)境下風(fēng)險管控落地思想?企業(yè)如何運(yùn)用IT審計技術(shù)，監(jiān)控ERP風(fēng)險第二部分 集團(tuán)管控與風(fēng)險管控?集團(tuán)發(fā)展......

采購人員必備的財務(wù)知識 上海：2025年06月20日

企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭已變成了供應(yīng)鏈之間的競爭，一個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財務(wù)的支持，而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會對企業(yè)財務(wù)績效起著非常重要的影響，作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財務(wù)管理體系，才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財務(wù)目標(biāo)，正確制定......

有效推行精益生產(chǎn) 上海：2025年04月29日

精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費(fèi)現(xiàn)場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產(chǎn)快速作業(yè)時間轉(zhuǎn)換全員設(shè)備維護(hù)庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統(tǒng)工序改進(jìn)團(tuán)結(jié)支持：全公司的團(tuán)隊合作CPI持續(xù)績效改進(jìn)工具......