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標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確定性的端到端流程體系建設(shè) 北京:2025年05月16日
Connection:連接核心業(yè)務(wù)價值1.萃取的定義2.關(guān)鍵的萃取時刻3.10大關(guān)鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優(yōu)化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景1.關(guān)鍵流程與任務(wù)2.關(guān)鍵任務(wù)的選擇......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京:2025年06月06日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱:一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點解決的流程問題流程革新......
企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2025年05月14日
一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)?;^程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風(fēng)險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規(guī)劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規(guī)劃-以戰(zhàn)略和客戶為中心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)組建流程規(guī)劃團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略與商......
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化高級實務(wù) 上海:2025年06月06日
一、提升流程體系變革的準(zhǔn)備度【問題思考】:沒有流程建設(shè),企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?【流程競爭演練】:體驗流程對績效影響關(guān)系什么是流程?為什么要關(guān)注流程?流程與戰(zhàn)略、商業(yè)模式的關(guān)系什么是制度?制度與流程的關(guān)系企業(yè)流程建設(shè)面臨的困惑和問題?價值鏈中流程缺失帶來的經(jīng)營風(fēng)險?跨部門協(xié)同障礙帶來的效率下降缺少針對客戶群和產(chǎn)品線的差異......
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海:2025年04月28日
第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)化案例討論:最優(yōu)存在嗎?從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈案例討論:能持續(xù)多久?協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)補(bǔ)貨產(chǎn)品生命周期與庫存SO......
協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州:2025年06月06日
(1)導(dǎo)言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的定義(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克爾頓”的導(dǎo)入:與團(tuán)隊相關(guān)的信任缺少信任的原因究竟是......