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中層經(jīng)理管人必備 太原:2025年01月18日
前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理部門經(jīng)理與人力資源部門的分工合作1.非HR經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)及區(qū)別2.部門經(jīng)理的日常人力資源管理3.直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工工作分析與素質(zhì)模型1.工作分析的六個W2.工作說明書的內(nèi)容組成與編寫3.任職資格描述與員工素質(zhì)模型招聘與選拔技術(shù)1.招聘的流程及可能的誤區(qū)2.內(nèi)部招聘和外部招......
中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原:2025年03月15日
企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工課程收益:1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài);2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位;3.掌握目標(biāo)、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能;4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法;5.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通;6.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團(tuán)隊;7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有......
中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 太原:2025年03月15日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容:第一講:管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......
人才管理與繼任者計劃訓(xùn)練 北京:2024年12月23日
1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關(guān)系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什么內(nèi)容2. 人才標(biāo)準(zhǔn)與人才盤點(diǎn)•系統(tǒng)梳理崗位體系- 職......
營銷計劃制定與實施 上海:2025年03月15日
總經(jīng)理 銷售副總 銷售總監(jiān) 市場總監(jiān) 區(qū)域市場經(jīng)理課程收益:1.理解營銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點(diǎn)的客觀認(rèn)知3.掌握有效制定恰當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強(qiáng)化制定營銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標(biāo)變成行動,并且準(zhǔn)確確定個人職責(zé)。很多實踐證明有效的計劃可以節(jié)省時......
業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 廣州:2025年03月06日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱:一、善用價值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點(diǎn)1、企業(yè)經(jīng)營管理與價值鏈(1)經(jīng)營管理與價值創(chuàng)造(2)業(yè)務(wù)解構(gòu)實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運(yùn)作與流轉(zhuǎn)、攻破重點(diǎn)環(huán)節(jié)的成本管理(1)價值鏈分析模型與......