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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 北京:2025年03月13日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年01月03日
全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協同管理的技巧和方法;掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位,角色認知和崗位要求,以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年02月25日
第一天 9:00-16:301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測是如何銜接的2 中長期生產計劃的目的和意義3 如何解決中長期需求與資源的差異4 整個計劃體系中導致計劃混亂的問題點在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,計劃的關鍵點和控制點6 制定產品計劃的四種......
供應鏈的供應計劃管理 上海:2025年01月23日
計劃,是供應鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續明亮吧:整合每個單獨的供應鏈環節、協調不同時段和部門之間的信息傳遞、修復和提升各個環節的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......,最終讓客戶的需求需要得到滿足,讓企業的效益被優化。培訓對象制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃......
智能制造下的設備管理提升生產全效率 北京:2024年12月28日
通過培訓課,將幫助學員和企業應掌握OEE的相關知識和能力,回答和解決以下問題:1 了解傳統模式下工廠設備管理的弊端是什么?2 工業互聯網時代設備管理的基本特性是什么?3 工業互聯網時代設備管理體系的構建原則是什么?4 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解?5 怎樣建立自診斷和狀態監測的預防維修體系,如何應用?6......
決策者的財務課程 上海:2025年03月07日
董事長、總經理及其他高管人員事業部總經理、分公司負責人課程大綱:一、建立財務思維,從財務角度看企業管理理清一個概念:財務≠會計財務管理和業務管理的關系-經營循環和資金循環相輔相成-企業財務管理的全景分析財務管理和企業戰略的關系-企業戰略決策的財務后果分析-財務管理如何影響企業戰略企業的財務定位:利潤?規模?現金流......