石家莊經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2025年05月06日

1、深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)模式，讓財務(wù)業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)理性化；2、學(xué)習(xí)業(yè)財一體化理論和應(yīng)用，提高跨部門協(xié)作能力；3、學(xué)習(xí)運用經(jīng)營分析工具，進行專業(yè)的財務(wù)評估，提升經(jīng)營分析決策能力。【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 太原：2025年05月20日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京：2025年04月01日

戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理至關(guān)重要的一環(huán)，它決定一個企業(yè)能否做“正確的事”，進而決定企業(yè)的生死存亡。本課程意在使學(xué)員掌握戰(zhàn)略分析與制定的方法與工具，掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的基本流程與主要應(yīng)用模型，從而為制定正確的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。課程對象公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定......

經(jīng)營分析工具實操班 北京：2025年04月01日

希望經(jīng)營分析全過程可以提質(zhì)增效的企業(yè)、希望通過模版固化經(jīng)營分析過程與結(jié)果，保證經(jīng)營分析穩(wěn)定產(chǎn)出的企業(yè)、希望可以從財務(wù)分析模型找到經(jīng)營破局點的企業(yè)課程大綱模塊一：經(jīng)營分析工具技巧與模型思維1.傳統(tǒng)財務(wù)分析VS場景化經(jīng)營分析2.如何做一個好的經(jīng)營分析分析3.經(jīng)營分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法與常用Excel函數(shù)-數(shù)據(jù)分析思維①本量利......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京：2025年06月19日

1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分：現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心：不......

用經(jīng)營的思維做人才招聘 深圳：2025年06月20日

當(dāng)萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢？從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念；從企業(yè)文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方......