石家莊融資策劃培訓公開課

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2025年01月19日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，但是做一份達到自......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 石家莊：2025年03月05日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經(jīng)濟復蘇的關鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結(jié)果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2025年01月14日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......

經(jīng)營決策分析與風險管理 太原：2025年03月18日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2025年02月27日

清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想；具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力。了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具；能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制；理解項目進度控制的關鍵點，分享項目進度控制的諸多經(jīng)驗教訓掌握項目時間管理方法與工具，更好的做好節(jié)約時間資源，......

回歸精益的原點：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2025年03月12日

根據(jù)實際情況，由廣汽集團安排旗下的廣汽豐田、廣汽新能源其中一家作為對標桿單位參觀學習。廣汽豐田秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產(chǎn)設備和工藝，以建設“豐田全球模范工廠”為目標，將JIT應用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環(huán)境，培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的......