石家莊PHD培訓公開課

讓目標達成—年度經營計劃的制定與執行 石家莊：2025年01月19日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業全年的活動起到規劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 石家莊：2025年03月05日

2024年，作為新一輪國企改革的開局之年，也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前，眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署，抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 太原：2025年01月14日

1、建立企業經營管理的全面系統觀；2、五步層層推進，進行戰略解碼，形成《戰略清單》，團隊達成共識；3、基于戰略的目標，現場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據“三表三會”，制定《行動計劃清單......

經營決策分析與風險管理 太原：2025年03月18日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

客戶關系管理與專業回款技巧 廣州：2025年02月08日

第一單元、4種關鍵客戶特征、談判能力與應對方法1. 談判前的幾種實用心態調整技巧2. 工具一：了解4種談判對手（來自1000天培訓課的結晶）3. 4種談判對手特征、談判能力與應對方法4. 工具二：精準定位4種談判對手并從容應對的寶典：‘全腦優勢圖 ’5. 找到自己的‘全腦優勢圖&rs......

互聯網+時代的人才盤點和組織發展 北京：2025年01月16日

通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：了解戰略性人力資源管理的內涵掌握人力資源規劃的流程掌握人才盤點的方式和方法掌握人才梯隊建設的流程和方法培訓對象企業中高層管理者，人力資源經理/主管/總監等課程大綱第一單元：基于戰略的企業人才開發系統小組討論：什么是互聯網+？小組討論：互聯網+對企業的人力資源管理帶來哪些機會和挑戰......