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系統問題分析與小組活動開展 北京:2024年12月23日
現場系統問題的發現 篇第一部分 問題解讀問題是對具有問題意識的人,才成為問題。沒有問題便是最大的問題。問題分類:救火類/發現類/預測類何謂異常,找出異常的原因便是問題工作的價值:是不斷發現問題和解決問題發現生產問題的金科玉律----追根究底第二部分:目標管理(MBO) 與 關鍵績效(KPI)決策轉化引論:先瞄準再開槍1......
防錯案例與實戰 北京:2025年01月03日
各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降......
質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年01月03日
模塊一:課程導入1.質量例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構及大綱介紹4.質量管理三部曲:質量策劃、質量控制、質量改進模塊二:質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)現場質量問題發生的根本原因:波動3)什么是質量控制?4)建立質量控制的流程2.建立過程質量控制步驟1)選擇受控對象關鍵產品特性KPC與關鍵......
質量問題分析與解決工具應用8D 北京:2025年01月03日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......
HR的財稅賦能 深圳:2025年03月06日
人力資源部門始終被認為是管人的,但是管人除了溝通領導外,還需要知道人的價值和成本,所謂人力資源的資源是要有代價的,當然也會有收益。課程收益HR 如何理解專業財務術語與財務人員溝通HR 如何了解財務工作內涵和運作過程從 HR 角度解讀企業的財務數據要點分析財務數據如何體現 HR 的效能如何把人力資源結合財務數據化管理企業......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2025年02月13日
1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;4.幫助學員理解戰略績效的含義及核心;5.幫助學員掌握戰略績效體系設計及其成功要素......