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系統問題分析與小組活動開展 北京:2024年12月23日
本課程結合企業現場實際狀況與需求,通過企業現場各部門管理制度與體系,綜合現場現有關鍵績效管理體系(KPI),通過目標管理方法(MBO),發現查找問題,使用5S等現場基礎工具,問題解決更加具有針對性與時效性。通過目標與現狀差距分析法則,明確目標,建立現場數據體系,了解現狀,對比挖掘問題、二八分析、羅列計劃,時間效率管理,......
防錯案例與實戰 北京:2025年01月03日
各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降......
質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年01月03日
質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員。課程大綱:模塊一:課程導入1.質量例子的啟發2.學習小組建立及討論3.課程結構及大綱介紹4.質量管理三部曲:質量策劃、質量控制、質量改進模塊二:質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)......
質量問題分析與解決工具應用8D 北京:2025年01月03日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建......
“贏在中層”——呼叫中心最強班組長訓練營 北京:2025年01月18日
可以有效的控制員工流失率,全面提升基層管理者的能力,包括:領導力、團隊建設能力、執行力、激勵能力、績效提升能力、情緒管理能力等。輕松活潑的培訓氣氛引發學員主動思考的意識和能力,促使學員保持高度的參與熱情,獲得全新的學習感受。全方位的實戰訓練,確保所教方法技巧實用,易落地。適用對象:一線班組長、培訓師、呼叫中心經理培訓內......
業財融合下的管理會計與價值創造 廣州:2025年03月01日
【企業收益】1、幫助企業搭建智能化管理會計報告系統。2、幫助企業建立科學的風險管理與內部控制體系。3、幫助企業實現財務管理的轉型升級,讓財務成為企業業務的最佳合作伙伴。【崗位收益】1、掌握財務人員轉型的方向和路徑。2、幫助財務人員建立清晰的數字化轉型的框架和方法。3、掌握關于業財一體化落地的先進思想和方法論,構建業財一......