石家莊促銷策略培訓公開課

雙贏談判的策略與技巧：心理博弈 北京：2025年04月07日

1.準備談判策略* 識別出談判對客戶的重要程度* 識別出談判對企業(yè)、對個人的重要程度* 確定客戶公司中涉及到的談判人員數量* 了解客戶/潛在客戶在談判中的個性2.從談判一開始就重新構建力量關系* 談判中引起不穩(wěn)定性的因素- 時間- 選擇- 權重- 影響- 信息- 制裁* 后退一步，接受談判的規(guī)則* 知道如何等待時機，不......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2025年04月08日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績效期望* 廠商的商業(yè)計劃* 區(qū)域經銷商的業(yè)務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監(jiān)控* 監(jiān)控日常運營......

電話銷售技巧課程 北京：2025年04月09日

電話銷售人員，客戶經理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷售禮儀電話銷售和面對面銷售的區(qū)別接聽電話的五個注意事項撥出電話的五個重要細節(jié)2電話銷售的基本技巧電話銷售中的角色扮演數量和成功率是電話銷售最關鍵的指標克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語言的藝術魅力微笑的力量贊美......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2025年04月10日

總經理、副總經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓經理等企業(yè)營銷中高層管理人員，建議企業(yè)組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海：2025年06月30日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員人事總監(jiān)，人事經理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海：2025年04月17日

企業(yè)的財務會計人員、財務部負責人從事業(yè)務分析、預算編制、需要提升數據分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者適用學員：已經掌握Power Query、Power Pivot的基礎應用已經對Power BI的基礎應用、數據模型、可視化有實戰(zhàn)經驗已經對DAX有基礎應用已經實踐完成過從數據準備到儀表盤搭建的工作應用培訓收益：課程將帶......