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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京:2025年04月09日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
企業戰略績效管理體系構建及落地 北京:2025年04月17日
各層級管理人員、主管及骨干員工。課程收益:● 目標管理能力:掌握目標分解、過程追蹤與調整、績效評估等關鍵技能;● 目標制定能力:認識目標管理的重要性,學習制定目標的方法和步驟;● 計劃編制能力:理解計劃編制的重點,制訂支持目標實現、可執行的計劃;● 績效輔導能力:學會傾聽員工心聲,熟練掌握教練式反饋技術與教練式員工輔導......
績效管理體系設計方案班 北京:2025年05月08日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱:一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光......
"教練式"全面績效管理體系設計 北京:2025年05月08日
1.授課過程中,通過模擬訓練,討論制定出本公司一個崗位完整的崗位職責。2.從制定好的崗位職責中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3.依據崗位職責的方法梳理出該崗位的績效指標。4.制定出企業的一個業務流程,并能夠從該流程節點中梳理出績效指標。5.討論繪制出本公司的戰略地圖,并導出公司層面的績效指標。6.運用因果分......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2025年06月20日
1、工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題,因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性:1)正常生產的投入所產生的產品純生產成本;2)由于質量缺陷原因所產生的質量成本;3)由于時間浪費或生產率低下所產生的效率成本;4)由于過量生產和過量......
民法典及個保法背景下的人力資源管理意識及流程重塑 廣州:2025年04月10日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱:一、民法典背景下的人力資源管理意識及流程重塑(一)背景討論1、民法典的施行如何影響員工的心態和意識2、用人單位有哪些“思維定勢”需要調整3、可適用于勞動法領域的民法“基本原則”(二)勞動合同訂立相關問題1、主體資格判......