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績效管理與激勵機制 上海:2025年01月15日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
打造事業合伙人—基于組織變革,建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海:2025年01月17日
美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎,在《驅動力》這本書中提到“獎勵與懲罰都已失效的當下,如何煥發人們的熱情?”徐小平說,合伙人的重要性超越了商業模式。雷軍說,創始人的主要工作之一,就是找合伙人,建立合伙人機制,才是企業致勝關鍵!時代巨變下的管理創新成為主旋律......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳:2025年02月11日
第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析:為何績效主義毀了索尼?1.1到底是什么毀了索尼?別說你們公司沒有!1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為什么谷歌CEO說多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程,不是為了改善績效,而是為了管理而管理,員工恨他,經理也恨他,就連人力資......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年03月14日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法,基于部門價值定位和戰略訴求,設計組織績效方案;3、掌握個人績效設計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設計個人績效方案;4、掌握工資包設計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
敏捷項目管理(鐘義杰) 北京:2025年03月13日
1.如何應對需求的頻繁變化?2.如何應對上線前集中交付的?險?3.如何按時保質保量交付項??4. 原汁原味的敏捷是怎么玩的?5.如何規劃和執?敏捷項??6.如何根據現實情況調整業務?向和改進管理流程?7. 如何更好地理解客戶需求?8.如何從0到1探索出解決?案?9. 如何從1到N實現業務爆發式的增??10. 項?團隊如......
服務營銷生命線—讓您的客戶由滿意走向忠誠 上海:2025年01月16日
營銷總監、客戶服務管理者、大客戶經理、客戶服務人員、銷售人員、維護人員課程大綱模塊一:讓卓越的服務理念深入人心1.客戶的滿意度的構成要素:商品、服務、企業形象2.(SERVICE)的七大要素3.服務理念的認知4.四大服務模式5.制定優質客戶服務標準6.服務對企業的意義7.“員工”是企業的第一客戶......