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戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京:2025年05月20日
模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二:績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關(guān)系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......
國有企業(yè)任期制和契約化管理與中長期激勵機制政策解讀 北京:2025年06月06日
企業(yè)中高層管理者等......
房地產(chǎn)高目標(biāo)高績效高激勵機制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實戰(zhàn)營 濟南:2025年04月26日
1、學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略到績效、激勵系統(tǒng)的系統(tǒng)思考框架;2、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學(xué)的管理工具;3、了解從公司戰(zhàn)略目標(biāo)、項目目標(biāo)、組織績效目標(biāo)、個人績效目標(biāo)的管理邏輯;4、重點學(xué)習(xí)年度、季度、月度計劃到績效目標(biāo)、績效考核、績效激勵兌現(xiàn)的完整案例;5、對標(biāo)績效激勵閉環(huán)的標(biāo)桿案例,掌握績效激勵機制設(shè)計的邏輯;......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設(shè)計 上海:2025年05月09日
課程導(dǎo)入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造:全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯,從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標(biāo)桿企業(yè)激勵理念與導(dǎo)向力出......
采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海:2025年05月22日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
用財務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州:2025年06月07日
公司金融風(fēng)險防控:讓企業(yè)金融安全武裝到牙齒企業(yè)需要戰(zhàn)略,財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,財務(wù)內(nèi)部控制是甲,投資并購是加速的戰(zhàn)馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中,馳騁沙場,無往不利。但是目前很多企業(yè)金融風(fēng)險管控漏洞百出,系統(tǒng)性風(fēng)險突出......