石家莊集團風險培訓公開課

企業全面經營管理 太原：2025年05月06日

1、深入了解企業業務模式，讓財務業務化，業務理性化；2、學習業財一體化理論和應用，提高跨部門協作能力；3、學習運用經營分析工具，進行專業的財務評估，提升經營分析決策能力。【課程對象】企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬......

經營決策分析與風險管理 太原：2025年05月20日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

戰略分析與戰略制定 北京：2025年04月01日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......

經營分析工具實操班 北京：2025年04月01日

在“大數據”時代，挖掘海量信息的價值被越來越多的人所關注，僅憑假設或經驗之談的經營方式已經無法在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，從客觀、嚴謹、細節的數據中找到經營突破口，利用工具建模固化數據輸出有效結論，方是企業基業長青的秘密。市面上有很多工具類的課程，但會有一個問題，教了很多功能，還是不懂得......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2025年06月06日

全球成本都處于上升通道,壓縮并優化供應連成本是制造業的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設計了覆蓋物流，采購，生產,原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊，我們通過各種活動案例啟發您對成本管控的理解. 系統的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業人員了解從何處優化供應鏈成本,提升的柔性。.課程目標：1.認識物流......

數字化供應鏈與產銷協同 廣州：2025年05月16日

后疫情時代，企業需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應鏈計劃的整體協同，常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、會議多、內耗多;三差：交付績效差、質量一次合格率差，計劃協同差。如果你的企業有如下疑問，歡迎參加高......