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EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2025年05月10日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價值衡量指標(biāo),克服了傳統(tǒng)會計(jì)利潤指標(biāo)的局限性,較好地體現(xiàn)了“股東價值最大化”的目標(biāo),受到越來越多公司的追捧。在國內(nèi)外,很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2025年05月19日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計(jì)利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(WACC)什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三.國資委的EVA核算國......
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2025年06月03日
學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標(biāo)(KPI);學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預(yù)算;學(xué)習(xí)如何做多......
財(cái)務(wù)報表閱讀與分析 石家莊:2025年06月12日
1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財(cái)務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財(cái)務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......
有效推行精益生產(chǎn) 上海:2025年04月29日
生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,高級行政主管等想要學(xué)習(xí)推行精益生產(chǎn)人士課程目標(biāo):了解精益生產(chǎn)的主要方式應(yīng)用精益生產(chǎn),減少浪費(fèi),增加價值學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)計(jì)劃,推動生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展課程大綱:精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費(fèi)現(xiàn)場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產(chǎn)快速作......
高潛質(zhì)干部的六力建設(shè)與訓(xùn)練 上海:2025年06月21日
干部們帶兵打仗、承上啟下,是公司的中堅(jiān)力量。 干部的素質(zhì),決定著公司的發(fā)展質(zhì)量。干部必須由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型發(fā)展,需要具有職業(yè)化思維,運(yùn)用科學(xué)管理工具和藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)方式,帶領(lǐng)精干高效的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出高效能的績效。然而,“我們的干部基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不......