石家莊量規(guī)儀器矯正培訓(xùn)公開課

深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊：2025年06月21日

“過程精品”是中海項目管理的理念，但是何為“過程精品”？又如何保證項目現(xiàn)場管理的每個步驟精細(xì)？您是否在工程現(xiàn)場管理中經(jīng)常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩？您是否經(jīng)常被一些突發(fā)性事件拖累而影響到全局計劃？您是否覺得無論自己多么盡心盡力，仍有一些情況防不勝防？您是否覺得事先制定好......

問題分析與解決8D法 北京：2025年04月09日

第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標(biāo)5.8D的9個步驟第二章：8D方法應(yīng)用精解1.D0: 顧客問題表象1.1：問題識別1.2：問題確定1.3：時間計劃2.D1: 成立改善小組2.1為什么要組建團(tuán)隊？2.2 8D小組成員素質(zhì)要求2.3 8D小組人數(shù)要求2.4......

TQM全面質(zhì)量管理&FMEA 北京：2025年04月10日

企業(yè)運營總監(jiān)、質(zhì)量管理、品管、工程師、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)管理相關(guān)人員等課程大綱：第一天（一）質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成1、以關(guān)注方向構(gòu)成的系統(tǒng)2、以工具方法和持續(xù)改進(jìn)構(gòu)成的系統(tǒng)3、以工作內(nèi)容、目標(biāo)和實現(xiàn)路徑構(gòu)成的系統(tǒng)（二）過程質(zhì)量管理 （預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)、追求零缺陷）1、質(zhì)量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標(biāo)......

復(fù)雜質(zhì)量問題快改法 北京：2025年04月10日

課程導(dǎo)入1.講師自我介紹2.學(xué)習(xí)小組建立3.達(dá)成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分：測量系統(tǒng)2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義2......

PPT這樣做：PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計原則 北京：2025年04月11日

課程介紹很多白領(lǐng)在做PPT的時候都習(xí)慣拿以前的PPT直接修改文字，需要增加內(nèi)容的時候就插入文本框。但是因為不了解PPT的很多知識，最后修改的不好看。本課程從構(gòu)思內(nèi)容，PPT內(nèi)容規(guī)范，PPT常用技巧，動畫制作等方面比較系統(tǒng)的介紹了PPT設(shè)計的內(nèi)容，思路，讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)知其然，還要知其所以然，只有這樣，即使使用已有的模板，......

全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 上海：2025年05月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合培訓(xùn)對象：董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......