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系統(tǒng)問題分析與小組活動開展 北京:2024年12月23日
現(xiàn)場系統(tǒng)問題的發(fā)現(xiàn) 篇第一部分 問題解讀問題是對具有問題意識的人,才成為問題。沒有問題便是最大的問題。問題分類:救火類/發(fā)現(xiàn)類/預測類何謂異常,找出異常的原因便是問題工作的價值:是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的金科玉律----追根究底第二部分:目標管理(MBO) 與 關(guān)鍵績效(KPI)決策轉(zhuǎn)化引論:先瞄準再開槍1......
防錯案例與實戰(zhàn) 北京:2025年01月03日
01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運用如何結(jié)合FMEA進行預測性防錯系統(tǒng)規(guī)劃人為錯誤影響質(zhì)量產(chǎn)生錯誤的原因和案例......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓練營 北京:2025年01月03日
模塊一:課程導入1.質(zhì)量例子的啟發(fā)2.學習小組建立及討論3.課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4.質(zhì)量管理三部曲:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進模塊二:質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)現(xiàn)場質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因:波動3)什么是質(zhì)量控制?4)建立質(zhì)量控制的流程2.建立過程質(zhì)量控制步驟1)選擇受控對象關(guān)鍵產(chǎn)品特性KPC與關(guān)鍵......
質(zhì)量問題分析與解決工具應用8D 北京:2025年01月03日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建......
企業(yè)年終決算與所得稅調(diào)整技巧 廣州:2025年01月03日
財務總監(jiān)/經(jīng)理、會計/稅務主任、會計人員、稅務專員課程大綱:一、企業(yè)年終結(jié)賬前企業(yè)所得稅協(xié)調(diào)與處理技巧1、季度預交所得稅和年度所得稅的自查評估2、年終收入成本費用的截止和匹配3、年度費用預提和攤銷的截止和協(xié)調(diào)4、年終費用合法票據(jù)的處理和協(xié)調(diào)5、年終盤點、對賬差異的稅務協(xié)調(diào)6、年末外匯匯兌損益的稅務協(xié)調(diào)7、跨年度費用的稅......
TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn) 深圳:2025年02月26日
通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,將復雜枯燥的設(shè)備維護的理論可操作化,系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法。課程對象生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程大綱一、TPM概論1.什么是TPM活動1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石......