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任職資格體系建設與人才培養 北京:2025年04月11日
1套標準化的任職資格標準建設流程關鍵知識經驗萃取的3步曲和6步法4類不同階段/類型的人才培養策略3E理論(721模型)實踐應用案例TSP計劃的“四點一線”核心要領課程對象HR管理人員、HRD課程大綱第一部分:任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年05月27日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2025年05月29日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點:部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例:部門職責與 RASIC 進行崗位設計,崗位職責履職述職提升......
任職資格體系與能力模型建設 濟南:2025年05月09日
基于對國內外任職資格管理體系的持續研究基于20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐(華為、騰訊、HP、博時基金)從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法通過現場情景模擬企業認證過程,演繹任職資格與能力建設的關鍵所在培訓內容第一講 人力資源管理的瓶頸和困......
嚴重違規失職、病假醫療期滿、三期工傷、不勝任、客觀情況發生重大變化、經濟性裁員及組織架構調整 上海:2025年06月11日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱:1、嚴重違規員工解雇的法律風險和協商操作要點1)怎樣合理界定嚴重違反規章制度中的“嚴重”包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準則的違反。2)結合實踐中仲裁部門和司法部門的一般看法,幫助HR們了解避免......
房地產Project項目管理最佳實戰 廣州:2025年06月12日
1、能夠運用PROJECT建立房地產開發項目工作計劃,形成明確的項目進度、成本、資源安排計劃;2、能夠運用project對項目進行實時監控,跟蹤進度和問題,發現進度項目偏差并及時解決;3、提高項目管理人員對項目管理的認識,在實戰層面提升PM理念和工具的認識,并在project中進行實踐;4、引導項目管理者建立系統化的計......