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銷售預測與生產計劃 杭州:2025年01月17日
了解價值流分析與銷售預測方法學會庫存控制的幾個關鍵模型掌握降低庫存與加速周轉的有效手段學會訂單與緊急訂單處理的技巧學會有效處理生產計劃與物料計劃貨期提高準時交貨率課程對象廠長、車間主任、班組長、庫存管 理人員課程大綱一、運作流程分析1、企業運作流程簡析2、價值流分析二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海:2025年02月08日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年02月08日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
結果為王——項目營銷之雙贏談判 深圳:2025年01月17日
采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式【課程大綱】第一部分、烏卡(VUCA)時代下顧問式大客戶營銷中的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity)第二部分:顧問式營銷精英的銷售之術&mdash......
物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓:“MOT關鍵時刻” 北京:2025年01月17日
一、物業管理人的苦惱與困惑1、如何應對產品與服務的同質化競爭?2、我們如何做的?我們做了什么?二、客戶滿意可有密碼?1、基礎挑戰:關于“服務”與客戶“滿意度”的根本問題:什么達成了客戶滿意?什么影響了客戶滿意?2、解密之匙:“MOT關鍵時刻”3、掌......