石家莊盈利模式培訓公開課

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營策略創(chuàng)新實戰(zhàn) 廣州：2025年01月03日

物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理，多經(jīng)、運營、財務、人力、市場等部門負責人及核心骨干。課程大綱第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)與形勢（一）僵局：“行業(yè)死結” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務跨界（三）風口：物業(yè)管理三十年未有之“大變局”（四）結論：重視增值服務，向經(jīng)營型轉變......

房地產(chǎn)項目開發(fā)盈利模式剖析及知名企業(yè)典型投資案例分享 深圳：2025年03月13日

在新一輪房產(chǎn)政策調(diào)控下，房地產(chǎn)行業(yè)或即將步入地產(chǎn)行業(yè)的企事業(yè)公司，對于房地產(chǎn)項目如何盈利，如何在競爭激烈的市場環(huán)境中，找到合適自身公司的開發(fā)模式，來提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的呼聲不斷，特聯(lián)合知名實戰(zhàn)講師——推出關于房地產(chǎn)項目開發(fā)盈利模式剖析及知名企業(yè)典型投資的案例分享。課程目標1、掌握房地產(chǎn)行業(yè)......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2025年01月19日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及====被通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 石家莊：2025年03月05日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓營 深圳：2025年02月27日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......

年度經(jīng)營規(guī)劃落地輔導 北京：2025年01月18日

1. 用一個完整的邏輯閉環(huán)厘清方向、戰(zhàn)略、目標與執(zhí)行2. 用豐富的企業(yè)咨詢實戰(zhàn)案例讓你深刻理解每一個環(huán)節(jié)3. 一套可落地的工具模板帶你邊學邊練，現(xiàn)場顧問輔導輸出方案課程大綱(一) 關于戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的系統(tǒng)思維1. 培訓分享：企業(yè)常見的五種戰(zhàn)略執(zhí)行不到位的現(xiàn)象2. 培訓分享：破解之道：戰(zhàn)略與年度規(guī)劃五步法(二) 戰(zhàn)略與年......