石家莊招聘體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 北京：2025年04月10日

招聘是人力資源管理中最基礎(chǔ)也最重要的工作，但是僅為了招聘而招聘，已無法真正滿足企業(yè)的需要要，如何做到業(yè)務(wù)伙伴的角色，如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價值與意義的招聘活動，則成為當今戰(zhàn)略性招聘的重點。課程收益1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為......

人員招聘體系建設(shè)與評估保障 北京：2025年06月21日

崗位JD的描述及任職要求的精準描述崗位JD歸檔化崗位JD更新機制崗位JD模板任職要求及勝任模型生產(chǎn)力管理 -- 招聘的前置性工作招聘原則 -- 編制控制呼叫中心為何要做編制控制？如何科學的預(yù)算編制？預(yù)算編制和招聘之間的關(guān)聯(lián)性？合理預(yù)算編制給企業(yè)和管理者帶來的收益招聘計劃的制作與執(zhí)行預(yù)算編制和招聘、培訓(xùn)計劃的關(guān)聯(lián)性？招聘......

基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 上海：2025年05月08日

1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴，其它部門的業(yè)務(wù)伙伴4.掌握戰(zhàn)略性招聘的技術(shù)與方法課程大綱一．企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程5.企業(yè)不同......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2025年06月06日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2025年05月14日

課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學習，使學員能夠：理解輔導(dǎo)的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握輔導(dǎo)的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導(dǎo)的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標的方法；現(xiàn)場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2025年04月29日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......