石家莊成本分析培訓(xùn)公開課

成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)演練 北京：2025年04月09日

我國對(duì)現(xiàn)代成本管理的重視，始于上個(gè)世紀(jì) 80 年代，從那個(gè)時(shí)候開始，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題，更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個(gè)成本控制失效，甚至是失敗的企業(yè)，可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高，對(duì)成本管理和控制的要求也越來越高，會(huì)計(jì)部門在整個(gè)成本控制的過程體現(xiàn)的唯一性逐漸被企......

采購成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年04月24日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應(yīng)商價(jià)格分析的途徑與方式方法解讀原材料價(jià)格上漲的動(dòng)因，把握物料價(jià)格走勢(shì)，找準(zhǔn)最佳訂購時(shí)機(jī)了解供應(yīng)商動(dòng)機(jī)與偏好，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商庫，為供應(yīng)鏈降本做準(zhǔn)備采購如何協(xié)助價(jià)值分析與價(jià)值工程的展開采購談判戰(zhàn)略的制定及對(duì)成本降低的決定性意義學(xué)會(huì)分析采購與供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境為成本分析與控制做準(zhǔn)備課程對(duì)象采購專......

成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2025年04月24日

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本分析意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益課程大綱第一模塊 企業(yè)成本模式策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例導(dǎo)入上海......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年04月25日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析......

創(chuàng)造高績(jī)效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海：2025年06月20日

一、銷售心理1、銷售的心理領(lǐng)悟2、銷售心理素質(zhì)提升的方法二、顧問式銷售(SPIN)1、如何成為客戶的銷售醫(yī)生？2、透視顧客的消費(fèi)心理與客戶類型3、如何提高顧客對(duì)你的信任度?三、銷售主管應(yīng)具備的能力1、關(guān)注在銷售業(yè)績(jī)2、銷售技能-專業(yè)知識(shí)、技術(shù) 、營銷 、策略四、電話開發(fā)1、電話技巧-強(qiáng)而有力的開場(chǎng)白2、約訪（內(nèi)容）7%......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年06月06日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......