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醫(yī)藥衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià) 北京：2025年02月06日
2015年12月財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》明確提出，對(duì)于尚未建立或內(nèi)部控制制度不健全的單位，必須于2016年底前完成內(nèi)部控制的建立和實(shí)施工作。同時(shí)《指導(dǎo)意見》要求行政事業(yè)單位要建立內(nèi)控報(bào)告制度，單位內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況應(yīng)當(dāng)作為部門決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告。2016年6......
醫(yī)藥衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià) 深圳：2025年01月02日
1．各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政主管部門、食品藥品監(jiān)督管理部門、中醫(yī)藥管理部門及所屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)、審計(jì)、設(shè)備、基建、總務(wù)、后勤、物質(zhì)綜合采購等職能科室負(fù)責(zé)人及其他人員。2．各級(jí)公立醫(yī)院負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)、審計(jì)、設(shè)備、基建、總務(wù)、后勤、物質(zhì)綜合采購等職能科室負(fù)責(zé)人及其......
《國企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 石家莊：2025年03月05日
第一講 國企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時(shí)代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——提......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 石家莊：2025年03月27日
企業(yè)人力資源管理者、財(cái)務(wù)工作者、生產(chǎn)部門與技術(shù)部門管理者及其他高級(jí)管理人員、一般員工等。課程大綱一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4.......
離職人員的法律管理實(shí)務(wù) 上海：2025年02月10日
1.當(dāng)企業(yè)要求員工離職* 當(dāng)員工不適崗時(shí)的離職（重點(diǎn)講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時(shí)的離職管理）* 發(fā)生重大情勢(shì)變更時(shí)的離職及企業(yè)因自身經(jīng)營需要安排員工離職* 當(dāng)員工有重大過錯(cuò)時(shí)的離職（重點(diǎn)講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)的離職管理）* 企業(yè)安排員工離職會(huì)涉及到的補(bǔ)償金、賠償金及違約金* 企業(yè)主動(dòng)安排員工離職時(shí)企業(yè)需要完成的工作......
5S推進(jìn)實(shí)施與目視化管理 上海：2025年02月08日
一.樹立正確的5S觀念和認(rèn)知?“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)?一流工作現(xiàn)場(chǎng)管理體系?5S的起源與發(fā)展?5S能給我們帶來什么?互動(dòng)分享：?我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場(chǎng)5S管理？?為什么不能效果持續(xù)？?原因是什么？計(jì)劃？執(zhí)行？激勵(lì)？?5S游戲體驗(yàn)二.5S實(shí)施五大步驟1.第一......
