石家莊產品開發培訓公開課

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2025年04月11日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2025年04月24日

以結果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通，但到了真正使用流程的......

向華為學習：產品開發IPD實踐 北京：2025年06月06日

一、IPD 模式概述1、 什么是 IPD？IPD 的全貌介紹2、 做正確的事情（市場管理體系）3、 正確地做事（開發流程與項目管理體系）4、 找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）5、 術語解釋（平臺－技術－產品、樣品－商品、項目－產品、項目管理的領域、流程－項目管理）6、 三大分離：技術開發與產品開發/商業決策......

產品開發流程設計與運作 北京：2025年06月06日

1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產品開發的關系2.4.產品開發流程與研發項目管理的關系2.5.新產品開發成功與失敗因素分析3.跨部門產品開發團隊3.1.產品開發需要跨部門團隊運作......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年05月15日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2025年05月16日

分享領先企業在研發績效管理的經驗和教訓了解績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效，以及這三者之間關系了解如何構建績效管理的“鐵三角”-組織績效、項目績效和崗位績效如何設計組織績效管理的組織結構及職責能夠根據研發工作特點、組織特點、人員特點設計研發績效管理方案掌......