石家莊項目工程管理培訓(xùn)公開課

存量時代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實戰(zhàn)解析 石家莊：2025年02月15日

1、房企決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等）。2、營銷總、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理和相關(guān)商鋪銷售人員。課程大綱一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價① 使用面積單價與建筑面積單價誤區(qū)② 買鋪的首付門檻誤區(qū)③ 16種返租之誤區(qū)④ 銷售返租風(fēng)險與風(fēng)險規(guī)避策略......

新形勢下建筑施工企業(yè)工程款拖欠應(yīng)對與結(jié)算實務(wù)高研班 石家莊：2025年02月22日

一、墊資干工程應(yīng)對1墊溶時機2.股權(quán)質(zhì)押3，賬戶監(jiān)管4.在速工程抵擁案例：談判解決長春5億墊資及工程款安二、拒絕索賠款應(yīng)對1索賠時機2.材料價格上激3工期延長損失4進場條件不具備案例：談判解決四川某鋼廠數(shù)億元材料價虧損三、進度款拖欠應(yīng)對1，發(fā)包人資金情況2停工等待3.解除合同4.融資建設(shè)案例：上海某商業(yè)中心施欠進度款糾......

商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化及房企業(yè)績新增長營銷體系搭建 石家莊：2025年03月08日

1、房地產(chǎn)企業(yè)集團：董事長、總經(jīng)理、營銷副總、產(chǎn)品研發(fā)副總、策劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等核心決策層及中高層管理人員；2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)：房地產(chǎn)營銷代理公司、營銷策劃顧問(或咨詢)公司、地產(chǎn)智庫機構(gòu)等總經(jīng)理、銷售策劃、媒介推廣等核心層管理者。【課程大綱】主題一：數(shù)智化時代第一部分：尾盤現(xiàn)象及對房企帶來的危害1、被市場遺忘的角落&......

《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風(fēng)險控制管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 太原：2025年02月25日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員；2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員；3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)管管理等部門負(fù)責(zé)人;4.從事工程總......

從財務(wù)視角看公司金融風(fēng)險 上海：2025年03月11日

董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱一、企業(yè)成長的三個階段？1.企業(yè)三個成長階段中的投資并購需求2.企業(yè)投資并購中的“博弈”思維3.紅藍(lán)牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMBA經(jīng)典博弈游戲）4.共贏思路二、風(fēng)險與危險的區(qū)別1.何為風(fēng)險？何為危......

溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京：2025年01月17日

深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績......