石家莊國際物流師培訓(xùn)公開課

制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作 北京：2025年01月02日

第一部分、現(xiàn)狀與趨勢篇——新時代制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)（培訓(xùn)目標(biāo)——了解新時代制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理市場狀況和發(fā)展趨勢）一、企業(yè)競爭環(huán)境造就物流與供應(yīng)鏈一體化管理模式1、當(dāng)今行業(yè)競爭環(huán)境呈現(xiàn)的特點2、傳統(tǒng)的企業(yè)管理運作模式存在的問題3、企業(yè)共同遵循的法則&......

物流成本控制模型分析與管理實務(wù) 北京：2025年01月02日

1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運輸部門及相關(guān)人員課程大綱導(dǎo)論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論：如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 北京：2025年01月02日

第1天：通用性知識培訓(xùn)和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．?dāng)?shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應(yīng)采購人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標(biāo)——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理全面訓(xùn)練營 北京：2025年01月02日

第一章 企業(yè)供應(yīng)鏈管理概要a)業(yè)務(wù)流程管理b)供應(yīng)鏈管理的框架c)供應(yīng)鏈管理的管理組元d)實施供應(yīng)鏈管理第二章 如何制訂企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略i.推，拉策略■推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析■拉式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢分析■案例研討：企業(yè)推，拉策略的選擇ii.敏捷，精益，還是精敏■基于經(jīng)濟(jì)環(huán)境/■基于供求關(guān)系/■基于行業(yè)特征/■基于......

全面薪酬激勵設(shè)計實戰(zhàn)班：科學(xué)合理分錢，激發(fā)組織活力 深圳：2025年02月28日

當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年01月03日

這是一次來自國內(nèi)1000家以上大中型企業(yè)績效變革實踐輔導(dǎo)的絕對精華提煉！這是一道讓核心團(tuán)隊100%堅決跟隨不斷造福客戶真正解放企業(yè)高管的智慧法門！這是一場累計管理咨詢合同額不低于5000萬的實戰(zhàn)考核系統(tǒng)落地思維的盛大洗禮！-------------------------------------------------......