石家莊成本控制培訓(xùn)公開課

物流成本控制模型分析與管理實(shí)務(wù) 北京：2025年01月02日

熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計(jì)算方法了解物流成本管理的基本過程結(jié)合成本核算的方法，對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制掌握合理包裝和控制包裝成本的方法學(xué)習(xí)如何搭建物流成本模型課程對象1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管2 物流、倉儲、運(yùn)輸部門......

采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年01月03日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及......

采購價(jià)格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年03月08日

第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識Ø“年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø可替代物料Ø成本控制要從研發(fā)抓起2采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3數(shù)據(jù)的作用第二部分：采購價(jià)格......

制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京：2025年03月14日

1、掌握在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生哪些浪費(fèi)2、學(xué)習(xí)有效減少浪費(fèi)的管理工具3、能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)課程對象廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制......

銷售冠軍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-業(yè)績倍增秘笈 深圳：2025年02月22日

大量真實(shí)案例分享，讓你掌握銷售冠軍成長秘笈（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）；精準(zhǔn)客戶在哪里？精準(zhǔn)客戶的衡量條件（客戶識別與需求挖掘）開水燒到90℃，為何放棄了（掌握有效逼單的技巧）；競爭對手的客戶，如何有效搶過來（競爭策略）；輸出銷售話術(shù)，解除客戶異議。課程大綱開篇案例：我是如何從“0”做到“1.38億......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 上海：2025年01月07日

管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力（會議、工作匯報(bào)、演講）的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達(dá)、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......