石家莊采購談判培訓公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年01月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年02月27日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

卓越的采購談判策略與技巧 北京：2025年03月15日

–通過兩天的培訓，知道做為采購人員，如何跟供應商進行成功的談判–學習到，一次完整的談判流程是怎樣的，并做為采購專家如何策劃和實施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回擊雙贏或競爭策略下的談判戰術–掌握高階談判技巧：如何利用立場和利益打破僵局以推動談判；如何管理采購談判中......

采購降本增效：采購創新降本與采購談判 濟南：2025年03月28日

第一部分采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區思考：20年不漲價毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論：采購成本對企業財報影響與關聯（數據模擬呈現） 案例討論：制造企業采購三維度總成本分析（頭腦風暴模型） 案例討論：某知名品牌20年不漲價的管理秘密 工具方法：采購象限分析/科尼爾矩......

管理者的4個核心工具 上海：2025年03月13日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。課程大綱一、金鑰匙1-有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步......

違紀違規員工處理、勞動合同解除終止、經濟補償與賠償金 上海：2025年01月17日

HR管理者、企業中高層、法務人員、工會干部課程背景2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《企業民主管理規定》《勞務派遣暫行規定》《新勞動爭議司法解釋（一）》等法律法規、司法解釋的陸續出臺......