石家莊采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控 石家莊：2025年04月12日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員：成本（造價）、合同部門3、采購分管領(lǐng)，招標(biāo)、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師課程收益1、深入解析新時代下成本管理模式探索2、掌握施工過程階段、投資決策階段、項目設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段成本管理模......

采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京：2025年04月10日

采購總監(jiān)、經(jīng)理、主管，采購人員，采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)商人員等。課程大綱第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模......

實用采購與談判技巧高級研修班 北京：2025年04月10日

1．談判的基本原則基本原則的建議成功的經(jīng)驗2．談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析如何選擇談判風(fēng)格3. 影響談判的主要因素替代力量權(quán)利和力量的使用時間的控制情報的收集和準(zhǔn)備決定價格的要素供需關(guān)系的基本原則供需關(guān)系的六種類型采購本質(zhì)解析4.采購談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用談判中的動機分析談判中的提問和暗示藝術(shù)......

建設(shè)工程造價全過程精細化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年04月10日

1.建設(shè)項目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項目總經(jīng)理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預(yù)算、合約等部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京：2025年05月22日

1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作4.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法6.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

AI+新營銷：8步落地引流變現(xiàn) 廣州：2025年04月12日

咨詢顧問級干貨授課：18年一線到高層管理經(jīng)驗，曾服務(wù)100+不同類型的企業(yè)實現(xiàn)增量GMV破百億團隊精華，AI增速：依靠AI克隆的專家團——用AI將過去企業(yè)內(nèi)外專家無法做到的事做到，將智慧賦能企業(yè)！實戰(zhàn)不務(wù)虛，案例豐富，工具到位，小組PK，確保吸收：將貴10倍的咨詢級別的干貨內(nèi)容放進課程，SOP+......