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強勢供應商談判策略應對技巧 北京:2025年04月10日
1、深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......
采購成本降低與供應商談判 北京:2025年04月10日
一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年04月24日
了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因,把握物料價格走勢,找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好,建立戰略供應商庫,為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......
采購成本降低與供應商談判策略 北京:2025年05月12日
國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%!可以說,采購是企業利潤的中心和源泉,從采購方面,創造利潤會更容易!雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標,但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應商關系,成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2025年06月12日
1、一個特色工作坊:Solution Selling®認證教練專業分享與指導,全程理論學習加實操練習,學習效果可衡量;2、一個銷售流程:Solution Selling®不但告訴學員要做什么,還聚焦于引導學員如何去做,幫助學員掌握課程知識點;3、一套方法論:Solution Selling®包括......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2025年06月13日
了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平課程大綱:模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效......