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組織機構設計與工作分析 北京:2025年01月18日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
組織機構設計與工作分析 三亞:2025年01月17日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 石家莊:2025年03月12日
課程一:勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正(草案)對勞務派遣制度影響及企業應對策略;2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業務外包等的區別、利弊對比;3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險;4、用工單位如何規避“同工同酬”的風險;5、勞務派遣下......
互聯網+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 太原:2025年01月16日
人效提升與組織設計、價值鏈設計、網絡制組織模式、4級組織結構設計、組織管控模式、組織管理手冊、職務序列表、職位管理手冊、崗位說明書。實戰作業之思維導圖設計價值鏈更清晰的了解業務流程,關鍵管控點,發現業務短板制定業務策略實戰作業之VISIO設計組織結構圖梳理公司組織架構、崗位、職級,理清公司架構、組織問題實戰作業之exc......
國際貿易實務高級研修班 上海:2025年02月06日
第一天:主要內容▼一、2020貿易術語新規則與風險應對目標:INCOTERMS 2020已經在全球正式發布,該規則于2020年1月1日正式生效。為了幫助企業更好地理解INCOTERMS 2020在內容和結構上最新變化,通過大約10幾個案例的講解,對貿易術語有一個全面的靈活的真正的掌握!不出錯不證明做得對!通過本章學習,......
互聯網時代的資本運營與創新思維 上海:2025年03月13日
第一天 腦洞大開:“互聯網+”的時代機遇與創新思維深度剖析“互聯網+”的歷史機遇;通透解讀移動互聯網時代與共享經濟的不可抗拒性及其裹挾而來的巨大紅利;研讀創新思維的基本規律與技巧,解析共享經濟與創新思維的經典案例;開場1. 培訓師暖場:拋出熱點解析 點燃學員激情2. 課程......