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實用采購與談判技巧高級研修班 北京:2025年04月10日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:1.談判的基本原則基本原則的建議成功的經驗2.談判風格供應商心態分析如何選擇談判風格3. 影響談判的主要因素替代力量權利和力量的使用時間的控制情報的收集和準備決定價格的要素供需關系的基本原......
高效談判技巧實戰訓練 北京:2025年04月12日
企業各職位員工課程收益:了解談判的基本觀念以及什么是最佳的交易,評估對方的談判立場,設定談判目標,實現互利的談判,回避談判過程中的壓力與陷阱,解決沖突。了解人的不同影響風格,發現對方的弱點與優點,運用一系列詢問和傾聽技巧來獲得和給予信息。課程大綱:一、商務談判的類型與原則1、什么是商務談判2、商務談判的意義3、商務談判......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年04月24日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?如何與供應商......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年04月25日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
TMCC全員制造成本控制 上海:2025年05月23日
企業中基層管理者-部門經理、車間主任、班組長、成本管控人員與核心工程師及企業后備培養人員等。課程收益:通過兩天課程,幫助企業建立制造降本與財務關聯的管控體系,培養關鍵人員的降本思維,理解知識體系、使用實戰工具;掌握降本增效的頂層設計、系統思維與底層邏輯。學習目標:使學員了解把料工費的成本構架與制造流程、工序的實際運行關......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年05月27日
設備是是生產的物質基礎,是現場人員戰斗的“武器”,“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量,同時,也決定了企業能否安全可靠的長周期運行,并創造良好的經濟效益。隨著工業4.0時代的來臨,生產制造更加依賴與設備的穩定運行,設備狀態的監測及快速維修的重要性......