石家莊有效溝通培訓(xùn)公開課

有效溝通技巧培訓(xùn)班 上海：2025年03月07日

【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會(huì)如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績(jī)效案例分析：商紂滅亡，誰(shuí)負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對(duì)錯(cuò)”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學(xué)解釋②個(gè)人儀態(tài)修飾注意點(diǎn)③親和力最有殺......

有效溝通與商務(wù)談判 廣州：2025年02月08日

互動(dòng)式案例研討，通過(guò)研討體會(huì)談判各環(huán)節(jié)，感受談判魅力生活化場(chǎng)景分析，通過(guò)生活化的場(chǎng)景描述，深入淺出運(yùn)用談判方法情景式溝通模擬，模擬日常職場(chǎng)溝通情景，了解溝通背后的方法模型課程收益學(xué)會(huì)在企業(yè)中與各級(jí)同事溝通的方法，使溝通更順暢掌握談判的底層邏輯和方法，通過(guò)談判達(dá)成最優(yōu)合作學(xué)員對(duì)象企業(yè)中高層管理者課程大綱一、溝通的定義1、......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年03月07日

陳述職場(chǎng)溝通的形式與渠道運(yùn)用溝通過(guò)程中雙方的心理博弈與應(yīng)變技巧運(yùn)用電話溝通層次理論提升溝通技巧運(yùn)用交談過(guò)程中的非語(yǔ)言溝通技巧課程對(duì)象：本課程適合需要系統(tǒng)提升溝通技巧的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......

市場(chǎng)營(yíng)銷直通車：銳化你的市場(chǎng)敏感度 上海：2025年02月24日

* 新進(jìn)入市場(chǎng)部門的人員* 在市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)領(lǐng)域工作的人士* 各部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷感興趣的人員課程大綱：1. 市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)能使企業(yè)絕處逢生，從劣勢(shì)走向優(yōu)勢(shì)。2. 市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)時(shí)代快速更迭，產(chǎn)品日新月異，市場(chǎng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)既來(lái)自自身惰性和路徑依賴，也來(lái)自外部市場(chǎng)創(chuàng)新要求的倒逼。3. 市場(chǎng)營(yíng)銷......

用數(shù)據(jù)說(shuō)話——數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)溝通工作坊 北京：2025年03月27日

1告別“數(shù)據(jù)堆砌”的工作1.1拒絕做數(shù)據(jù)的“搬運(yùn)工”1.2數(shù)據(jù)匯報(bào)背后的邏輯和價(jià)值2讓你的數(shù)據(jù)分析更具目標(biāo)導(dǎo)向2.1規(guī)劃分析目標(biāo)的工具和技巧2.2從業(yè)務(wù)角度推動(dòng)數(shù)據(jù)分析2.3確保分析邏輯的三大步驟2.4關(guān)注業(yè)務(wù)過(guò)程而非數(shù)字結(jié)果2.5實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：設(shè)計(jì)清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鼍€路3讓你的......