石家莊領導者培訓公開課

領導者之劍——問題分析與解決能力提升 北京：2025年01月03日

一、情景分析?核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1、你關注的關鍵問題是什么？2、關注焦點可以區分、細化嗎？3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4、您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？5、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習二、原因分析?核心：比較......

卓越領導者的五項修煉 鄭州：2025年03月27日

1、傳統管理不再適用，需要新方法解決新問題；2、面對商業環境帶來的急劇挑戰，建立一個正確的核心習慣；3、掌握體制優勢與核心價值，建立長盛不衰的獲利模式；4、學習循序漸進建立一個事業的經營模式；5、打造帶領的組織團隊，成為穩健獲利的“金母雞”；培訓對象：各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業......

從技術走向管理-業務領導者的人才管理 西安：2025年03月14日

第一部分：管理者的認知和思維 --- 從最本質入手改善管理一、從專業走向管理的認知與思維模式案例互動：關于馬首富--你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理 --- 10分鐘學會真正的管理互動講授：思維是管理者卓有成效的基礎1．管理者的科學管理與人本思維1）理性分辨 “觀點”與“事......

領導基本功——成為優秀領導者的五項任務 杭州：2025年02月21日

序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評：領導者的三項管理準則一、制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標，而不是尋找安全牌二、組織實施掌握主動......

大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海：2025年01月23日

1.作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁？2.作為HR，在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候，只能自嘆不如？3.發生了什么？ 多少？頻率？何處？ 問題究竟在哪里？ 需要采取什么行動？ 為什么會發生？ 如果這個趨勢繼續發展會怎樣？ 將來會發生......

部屬培育與激勵 廣州：2025年01月17日

新晉升經理、主管課程收益增進學員對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧，有效提升部屬的工作績效認識企業教練法和員工輔導在企業管理的作用和意義，明確自己在團隊中應該扮演的角色，明確個人的優勢，以及以積極的心態投入團隊工作完成從以“事”為中心傳統管理思維向以“人”為中心的教......