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降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2025年04月23日
1. 共創式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念,以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析:通過分析成功案例,學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3. 目標設定技巧:學習如何設定既具挑戰性又現實的目標,確保團隊成員之間的目標一致性和明確性。4. 參與式計劃制......
目標管理與計劃執行 北京:2025年05月09日
目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執行計劃實現目標參會對象部門總監、部門經理、部門主管等管理者課程大綱模塊一:經理人的目標管理第一章:關于目標的概念目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章:基于原則的目標以原則......
OKR戰略目標管理 北京:2025年05月16日
企業收益:1、通過系統完整的標準培訓,建立正確認知,建立統一的戰略目標語言和方法論;2、從理念到方法,系統、深度、實戰地掌握企業OKR落地過程中的關鍵步驟和核心要點;3、支持戰略目標落地:通過OKR行動學習,管理戰略目標的落地過程,追蹤成果,實現戰略目標;4、促進團隊目標協同:以OKR目標為核心,推動跨團隊合作,塑造敏......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2025年05月19日
一、戰略地圖與戰略解碼定義:戰略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討:成果與資源/機會與問題模型:企業的四種核心戰略選擇?產品領先戰略?總成本領先戰略?系統鎖定戰略?全面客戶解決方案定義:明確公司的核心目標研討:為什么在疫情之下,那么多具有偉大戰略夢想的組織倒下了?工具:戰略解碼五......
影響力密碼?打開協作中的鎖 北京:2025年06月05日
一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.Puzzle公司的部門協作5.影響力密碼模型二、明確目標1.推動跨部門工作,目標不清晰的后果2.PASS模型3.影響對象分析4.價值意義分析5.具體量化分析6. 時間規劃分析7.實踐案例分享三、識別關鍵1.關鍵點的兩大作用2.關鍵點&mdas......
服務旗艦店&體驗店打造及運營 上海:2025年06月19日
用戶至上,體驗為王;成功始于口碑,服務決定未來互聯網+是大風口 未來產業以服務為主提升體驗店價值需要通過建立虛實結合的體驗終端、打造基于終端的品牌形象、打造別具特色的終端情境,以體驗終端為橋梁,變革組織、提升物流能力,建立體驗營銷標準化體系等路徑來實現。課程特色:傳統的門店銷售都在進行從門店銷售的坐商向顧問式行商營銷模......