石家莊人事法務(wù)師培訓公開課

支撐戰(zhàn)略落地的績效管理——華為績效管理建設(shè)與運作 石家莊：2025年06月07日

第一講：績效的基本概念1、什么是績效案例：華為績效導向是責任結(jié)果導向2、績效管理的四個過程1）目標制定2）績效輔導3）績效評價4）績效反饋3、績效管理的目的是什么案例：布魯諾和阿諾德的故事案例：華為技術(shù)支持的帳篷與行軍床4、誰績效管理實施的責任主體第二講：績效目標制定1、為什么要做績效目標制定？案例：華為里程碑任務(wù)管理......

勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 太原：2025年05月12日

第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：、勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關(guān)于用人單位應當支付經(jīng)濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分：針對勞動合同法企業(yè)應從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風險規(guī)避企業(yè)如何制定相應的勞動規(guī)章制度，規(guī)避勞動合同的解除......

高效招聘精準面試實戰(zhàn)班 太原：2025年05月20日

第一單元：精準招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年04月07日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進而變成可以執(zhí)行的措施、指標，這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海：2025年05月28日

產(chǎn)生應收賬款的原因是賒銷，即客戶購買產(chǎn)品以后沒有及時返款。實際上，賒銷是企業(yè)給客戶提供了商業(yè)信貸，相當于資金被客戶占用。賒銷對企業(yè)和客戶都有一定的好處：對于企業(yè)來說，賒銷可以擴大銷售，當企業(yè)要占領(lǐng)市場而產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢時，賒銷是擴大收入的有效方法；對客戶來說，沒有資金時先賒購產(chǎn)品，有資金后再還款，可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

在今天，以及未來，房地產(chǎn)企業(yè)實施規(guī)范化、標準化、流程化管理將是大勢所趨，同時產(chǎn)品精細化與成本控制也是必須的。怎么做，如何做好？首先得有好的理念，統(tǒng)一的思想，然后通過制度與流程管理固化在企業(yè)當中，固化在各環(huán)節(jié)的作業(yè)指導書中，固化在企業(yè)員工的工作行為當中，繼而滲透到企業(yè)的價值觀、理念和文化當中來，讓整個公司從硬性的制度到軟......