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國有企業績效考核與股權激勵 北京:2025年04月10日
一、職業經理人與事業合伙人1、判斷職業經理人和事業合伙人的標準:是權力。合伙人對企業經營活動有控制決策權;是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業合伙人取代職業經理人?職業經理人只負盈,不負虧,事業合伙人既負盈,又負虧職業經理人只為流程負責,事業合伙人為結果負責職業經理人給老板打工,事業合伙人為自己打工二、......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京:2025年04月11日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型:從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統產業中的發展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業現金流水庫二、管理模式......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京:2025年04月28日
董事長、總經理等企業高層團隊(建議一把手帶高管團隊參加,集體賦能)課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引......
基于人才團隊構建股權激勵方案落地班 北京:2025年05月14日
通過培訓使客戶了解人才機制及其考核管理方法,清楚股權激勵應該如何實施,如何規避風險,掌握股權激勵系統解決方案思路、方法與工具。課程大綱第一部分:人才機制與業績考核管理1、人才激勵機制。2、人才約束機制。3、激勵對象如何才能做到能上能下、具有持續勝任力?4、激勵對象業績考核基本思路?5、激勵對象業績考核管理辦法6、如何管......
基層管理者管理能力提升 上海:2025年05月09日
課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
強化現場管理與現場改善 上海:2025年06月12日
1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓對象:現場一線管理人員課程大綱:第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的......