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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2025年06月05日
了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2025年06月27日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2025年06月07日
課程講解中,運用實際改善案例及數據,通過數據,分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設計、運作的改善案例分享,讓學員更好地學以致用,結合企業實際情況,改善物流運作管理效率和質量。課程中還設置實際運作和管理經驗分享及問題企業實際討論環節,確保課程內容和企業實際問題盡可能在課堂上得到解決。......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2025年05月06日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2025年05月12日
1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊建設經驗2、學習華為干部管理實踐,從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機制。3、學習干部人才發展方法,掌握典型干部人才發展項目的設計方法。4、借鑒華為干部管理機制在企業內部轉化課程大綱時間內容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理總綱1、華為干部管理發展歷程......
專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州:2025年07月05日
解析銷售流程的七個階段——準備與接近,調查與說明,演示、提案與締結設定客戶訪談的雙重目標——收集信息和取得承諾,尋求銷售的階段性進展分析信任建立的關鍵要素——職業化,專業度,主動性,親和力等把握需求調查的四種手段——觀察,提......