石家莊財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 北京：2025年02月18日

第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識(shí)地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境項(xiàng)目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門溝通和團(tuán)隊(duì)組織的三種主要方法選擇性討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項(xiàng)目中的沖......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 北京：2025年03月17日

* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益：建立全面財(cái)務(wù)思維：把握財(cái)務(wù)邏輯，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營(yíng)：掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方......

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員五項(xiàng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2025年01月03日

各房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理及主管、稅務(wù)會(huì)計(jì)以及稅務(wù)咨詢公司財(cái)會(huì)辦稅人員等。課程收益1．學(xué)會(huì)政策解讀的思路方法和技巧，學(xué)會(huì)獨(dú)立分析、獨(dú)立判斷，擺脫依賴；2．學(xué)會(huì)合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)；3．快速識(shí)別會(huì)計(jì)報(bào)表的潛在納稅風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)必要的賬務(wù)處理技巧；4．掌握稅企......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理-上海班 上海：2025年01月02日

第一章：開篇：昨日、今日印象，傳說中的財(cái)務(wù)過去與未來財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)價(jià)值管理第二章：老法師的箱底：會(huì)計(jì)和報(bào)表那點(diǎn)事“四流”企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理老法師的境界老法師的秘訣第三章：價(jià)值挖掘：業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析從管理角度看報(bào)表老法師的海外藥方第四章：價(jià)值財(cái)務(wù)管理（一）：預(yù)算、成本與資金管理目標(biāo)與預(yù)算成本與定價(jià)現(xiàn)金為王......

結(jié)果為王——項(xiàng)目營(yíng)銷之雙贏談判 深圳：2025年01月17日

近年來，企業(yè)營(yíng)銷都圍繞著軍工、民工項(xiàng)目及新研發(fā)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等展開，環(huán)節(jié)多、復(fù)雜度高、往往牽動(dòng)到項(xiàng)目管理方、政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、研究設(shè)計(jì)院、招投標(biāo)公司及競(jìng)爭(zhēng)廠家。如何從一開始就把握好項(xiàng)目的運(yùn)作，調(diào)動(dòng)好內(nèi)外資源，從關(guān)系、產(chǎn)品、方案到服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出策略，選擇合適的生態(tài)合作伙伴，從銷售組織、架構(gòu)、政策、人員等各個(gè)方面摸索適合自己的......

大客戶銷售管理：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五大引擎 上海：2025年03月01日

銷售團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是什么？其一，銷售業(yè)績(jī)達(dá)成既定目標(biāo)其二，銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)超越常規(guī)水平如何讓團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)超水平的增長(zhǎng)？有36家企業(yè)，這些企業(yè)均為B2B業(yè)務(wù)模式，來自于工業(yè)品、IT、系統(tǒng)集成、智慧城市、環(huán)保工程、電氣、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，他們實(shí)施了同一套營(yíng)銷體系，一年內(nèi)實(shí)際達(dá)成的業(yè)績(jī)，超出設(shè)定目標(biāo)的12-209%。這套體......