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多品種小批量的生產計劃與物料管理 蘇州:2025年02月27日
“計劃又要改,你們計劃怎么搞的!”車間主管怨聲載道。要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年03月29日
一般的倉儲管理課程,由于沒有針對企業存在的主要問題提出相應的解決方法,而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法,學員學了以后回到企業很難去運用,這樣對企業來說沒有什么大的幫助;我們在總結多年培訓與咨詢經驗的基礎上成功開發出《倉儲規范與物料管理實戰—行動落地操作班》課程,使學員學完后回去就能真正運用并產生切實效......
PMC-生產計劃與物料管理 成都:2025年01月02日
生產計劃是生產管理活動的中樞,是生產系統運營管理的核心工作,制定高效的生產計劃是提高生產有效性與經濟性的根本保證! 生產計劃又是協調前勤和后勤的紐帶,通過對客戶需求的管理和對后勤要素的合理安排,以期在最低的生產成本下滿足客戶的需求。對生產進行有計劃管理是生產企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節,對降低制造成本起......
年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 深圳:2025年01月02日
公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程大綱:第一部分:年度人力資源規劃一、年度人力資源規劃認知咨詢案例4:該客戶為何3年新增三家分廠的目標未能實現1、人力資源規劃的目的2、人力資源規劃的定義3、人力資源規劃的內涵4、人力資源規劃角色分工5、人力資源規劃難點問題......
企業規范化建設實務 北京:2025年01月17日
老板、董事長、總經理、企業高管 課程形式:課程講授、討論、案例分析課程收益:1.掌握企業規范化的本質和基礎方法,為企業的規范化建設理清思路,避免企業發展中的常見問題2.學會針對目標設定、工作流程、績效、薪酬、管理制度、企業文化和危機處理的規范化操作方法3.學會撰寫崗位職責說明書,規范員工的日常工作內容和行為,使得職責清......