石家莊市場管理培訓公開課

市場管理及產品規劃 北京：2025年01月03日

在市場營銷和研發管理實踐中，作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品（線）經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系？產品規劃如何支撐公司戰略？企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會，并構建競爭優勢？研發項目太多而資源有限，企業如何取舍？市場營銷、產品規......

《市場管理與產品規劃》 北京：2025年02月10日

企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程收益①.掌握市場管理的運作流程和一套系統化方法②.掌握企業實現市場導向的運作模式和要點③.了解產品經理的定位、角色及職責④.學習先進企業在市場管理和產品規劃方面的經驗⑤.學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合⑥.掌握制......

市場管理及產品規劃 上海：2025年03月07日

戰略上，學習如何通過市場細分與聚焦，結合自身的優劣勢條件找準目標市場，構建、發揮企業的競爭優勢，識別新產品機會，規劃未來的研發路標；戰術上，學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心，準確立項，創建具有競爭優勢的產品概念，為研發提供精準的輸入，最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理（MM，Market Managem......

《市場管理與產品規劃》 深圳：2025年01月16日

①.掌握市場管理的運作流程和一套系統化方法②.掌握企業實現市場導向的運作模式和要點③.了解產品經理的定位、角色及職責④.學習先進企業在市場管理和產品規劃方面的經驗⑤.學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合⑥.掌握制定、優化和監控產品線規劃的流程、方法和工具課程特色①.系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地......

演講表達與匯報能力提升 北京：2025年03月07日

第一講：演講匯報之道及緊張破解法引例：課堂討論，如果您是老板、甲方或領導，您喜歡聽什么樣的匯報？1、利他：換位思考、切實站在領導或聽眾的角度設計演講匯報內容2、簡單：言簡意賅、邏輯清晰、簡潔明了，層次分明、節約彼此時間3、精進：越短越難講，做足充分地準備工作，臺上一分鐘臺下十年功一、演講匯報緊張很正常1、《時代周刊》的......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2025年02月05日

中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......