石家莊量測系統(tǒng)培訓公開課

質量問題分析與解決工具應用8D 北京：2025年01月03日

現(xiàn)場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統(tǒng)的方......

質量過程管控與持續(xù)改善訓練營 北京：2025年01月03日

模塊一：課程導入1．質量例子的啟發(fā)2．學習小組建立及討論3．課程結構及大綱介紹4．質量管理三部曲：質量策劃、質量控制、質量改進模塊二：質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)現(xiàn)場質量問題發(fā)生的根本原因：波動3)什么是質量控制？4)建立質量控制的流程2.建立過程質量控制步驟1)選擇受控對象關鍵產(chǎn)品特性KPC與關鍵......

防錯案例與實戰(zhàn) 北京：2025年01月03日

01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統(tǒng)防錯技術在質量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統(tǒng)規(guī)劃人為錯誤影響質量產(chǎn)生錯誤的原因和案例......

TQM全面質量管理實務 北京：2025年01月17日

研發(fā)、工程、技術、生產(chǎn)、品質等部門管理人員。課程大綱第一部分 質量觀念革新一、質量觀念革新1、第三代利潤---質量成本，2、質量，競爭的本源3、質量越好，成本越高？4、朱蘭質量改進三步曲5、卓越質量三要素6、全面質量管理問題提出：現(xiàn)實中我們如何管理質量？學員思考：質量管理大師的理念對你的啟發(fā)第二部分 事先預防設計一、質......

干部共識班：鍛造商業(yè)成功的干部隊伍機制建設 廣州：2025年03月15日

第一部分：戰(zhàn)略思考：干部人才通過對齊組織能力來連接戰(zhàn)略案例1：標桿企業(yè)從CT、ICT、DT數(shù)字化轉型，五大關鍵組織能力對變革型領導力發(fā)展的要求案例2：戰(zhàn)略進化帶來組織能力挑戰(zhàn)，彌補路徑之一是組織進化，形成組織與人才戰(zhàn)略，識別關鍵崗位并制定獲取策略案例3：市場與銷售能力，創(chuàng)新能力對XX關鍵崗位的識別企業(yè)發(fā)展階段進化到來經(jīng)......

數(shù)據(jù)驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅動業(yè)務，重塑HR價值與影響力 上海：2025年02月27日

第一部分 理念、趨勢與目標——從數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析HR價值創(chuàng)造三層級：效率、效力、價值與影響力從人力資源數(shù)據(jù)分析到組織與人才效能分析案例：某企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的離職與留任分析人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度模型（四層級）組織與人才效能分析的三大目標案例：某大型集團公司組織與人才效能分析報表案......