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經營決策分析與風險管理 石家莊:2025年03月27日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
經營決策分析與風險管理 太原:2025年03月18日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
制勝商道—戰略管理與經營決策沙盤訓練 北京:2025年01月17日
經過2天的學習,學員對企業經營管理的認識更加全面和清晰。通過4-6輪持續的演練和調整,學員將獲得目標管理、計劃管理、產品研發管理、財務管理、市場競爭、銷售管理等企業經營決策的寶貴實踐經驗。演練中,學員們將經歷一個從依靠經驗辦事到追求科學決策、從被動跟隨到主動思考、從傳統的慣性思維到現代系統思維、變粗放式管理為精細化管理......
《制勝商道》—戰略管理經營決策 北京:2025年03月07日
經過2天的學習,學員對戰略管理與經營決策的認識更加全面和清晰。通過4-5輪持續的演練和調整,學員將獲得企業戰略管理與經營決策的寶貴實踐經驗。對于高層經理1、驗證了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理誤區得以暴露,管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現場案例,認識了不同戰略選擇與經營業績之間的邏輯關系,及時......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2025年02月19日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......
大客戶銷售進程管理與業績提升 上海:2025年03月29日
總經理、運營副總、營銷總監、市場經理課程收益改變思維:改變學員粗放型結果銷售思維,幫助學員建立大客戶銷售進程管理思維,實現結果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉變。導入工具:給予學員一套銷售進程管理工具包,讓學員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學員科學的分析,及時發現大客......