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5S現場管理與項目推進 北京:2025年04月10日
現場管理者、制造經理~班組長、骨干員工、工廠廠長課程大綱:第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動......
5S現場管理實戰 天津:2025年06月09日
第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1)5S的本質:感性與知識2)企業造就人3)企業為什么臟、亂、差4)領導的作用:5S管理與鯰魚效應5)領導的責任:是誰點燃火柴6)理想的領導:桃太郎7)領導必備的5個條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質--效率化--利益的最大化10)......
5S現場管理與項目推進 上海:2025年04月28日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6S......
5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2025年05月08日
第一講:5S導入標準化、專業化的發展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S,5S是每位人員所需要的第二講:5S起源、價值與理解5S起源、對現場管理的巨大促進作用5S的價值和理解,目視化管理的實質案例分析PKM方針第三講:第1個S-整理。故事啟發與整理方法處理身邊的非必需要品故事啟發:一個新領導的......
結構化思維—您將無所不能 上海:2025年06月06日
從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的方法:七步成詩一、界定問題—-成功的出發點差之毫厘,謬以千里-......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2025年06月06日
了解主管的角色以及應具備的管理能力與技巧,提升團隊建設水平和執行力,掌握溝通、激勵、培育員工的技巧。適合對象:制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共......